JSMC ist eine internationale Unternehmensberatung mit Geschäftssitz in Hamburg. Wir haben uns auf Consulting Services für die Branchen IT, Industrie, Handel, Logistik, Telekommunikation und Medien spezialisiert. Dabei bieten wir die Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen Lösungsansätzen in den Bereichen Management Consulting, Business Consulting und IT Consulting.


JSMC Branchen für Consulting Services


Consulting Services

In unseren Geschäftsbereichen liefern wir die Konzeption und Implementierung von ganzheitlichen Lösungsansätzen in einem breiten Umfeld von Business und IT Themen. Dabei folgt unser Management Consulting Ansatz dem Top-Down Prinzip von der strategischen Kundensicht bis in die notwendige Detailebene im jeweiligen Projekt.

Bei der Durchführung der Projekte verwenden wir einen methodischen Ansatz, der die erfolgreiche Umsetzung der Projekte gewährleistet. Dabei greifen wir auf einen langjährigen Erfahrungsschatz aus dutzenden von erfolgreich durchgeführten Projekten zurück. Wir arbeiten uns dadurch schnell in die Kundenthemen hinein, erarbeiten effiziente Konzepte und liefern zukunftsorientierte Lösungen für die entsprechende Aufgabenstellung.



JSMC Tätigkeitsschwerpunkte in Projekten



Management Consulting

Im Management Consulting führen wir Strategie und Balanced Scorecard Projekte durch. Hier finden sich auch Themen wie SWOT Analyse, Benchmarking und hypothesengetriebene Strategieansätze wieder. Darüber hinaus leiten wir Business & IT Projekte als Interim Manager, Programm Manager oder Projekt Manager und reporten Performance Indikatoren wie Time, Budget und Quality direkt an das Executive Board unserer Kunden.



Business Consulting

Das Business Consulting fokussiert sich auf die vertikalen und horizontalen Prozessketten innerhalb eines Unternehmen sowie die Schnittstellen zu Kunden und Lieferanten. Hier führen wir Process Deisgns, Business Process Modelling
und Business Process Outsourcing Projekte durch, die die Prozessoptimierung und Effizienzsteigerung zum Ziel haben.


IT Consulting

Die Kernkompetenzen im IT Consulting haben sich im wesentlichen auf die Bereiche ERP Systemintegration, SCM Integration und IT Governance (COBIT, ITIL/ITSM, SOX) herauskristallisiert.
Wir führen dabei für unsere Kunden sowohl das Transition Management bei Outsourcing/Insourcing Projekten als auch die Optimierung der IT Landschaft und IT Infrastruktur durch.


Für die Compliance eines Unternehmes nach Sarbanes Oxley unterstützen wir unsere Kunden beim Aufbau der Organisation und Prozesse im Business und IT Umfeld. Darüber hinaus bereiten wir externe Audits nach dem SAS70 I/II Reporting vor und führen dabei Kontrollsysteme nach COBIT mit ITIL/ITSM Prozessen ein.

Für ERP Systeme haben wir langjährige Kompetenzen im Bereich der Implementierung und ERP to ERP Integration aufgebaut. Neben den klassischen ERP Implementierungs- und Migrationsprojekten führen wir bei ERP to ERP Integrationen auch die Abbildung ganzheitlicher Order to Cash Prozesse durch. Dies führt im eSupply Chain Management zu integrierten und effizienten Prozessen über IT Plattformen.